{"id":275,"date":"2021-04-08T17:14:02","date_gmt":"2021-04-08T17:14:02","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/vigilanciaeah\/?page_id=275"},"modified":"2025-10-16T20:12:04","modified_gmt":"2025-10-16T20:12:04","slug":"proceso-de-vei-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/?page_id=275","title":{"rendered":"Proceso de Vigilancia e Inteligencia"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"275\" class=\"elementor elementor-275\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-501190a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"501190a\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-933f6b6\" data-id=\"933f6b6\" 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elementor-element elementor-element-4999b10\" data-id=\"4999b10\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0139591 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0139591\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #333333;\"><i>El Proceso de\u00a0 <\/i><i>VeIE<\/i><\/span><i><span style=\"color: #333333;\"> contempla 5 etapas fundamentales:\u00a0<\/span> <\/i><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2be3454 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2be3454\" 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class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1ec47b1 elementor-tabs-view-vertical elementor-widget elementor-widget-tabs\" data-id=\"1ec47b1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"tabs.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tabs\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-tabs-wrapper\" role=\"tablist\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-3221\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"true\" data-tab=\"1\" role=\"tab\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-tab-content-3221\" aria-expanded=\"false\">Identificaci\u00f3n de las necesidades de informaci\u00f3n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-3222\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"2\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-3222\" aria-expanded=\"false\">Planificaci\u00f3n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-3223\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"3\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-3223\" aria-expanded=\"false\">Busqueda y tratamiento de la informaci\u00f3n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-3224\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"4\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-3224\" aria-expanded=\"false\">Puesta en valor de informaci\u00f3n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-3225\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"5\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-3225\" aria-expanded=\"false\">Distribuci\u00f3n y almacenamiento<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-3226\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"6\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-3226\" aria-expanded=\"false\">Toma de decisiones<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"elementor-tabs-content-wrapper\" role=\"tablist\" aria-orientation=\"vertical\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"true\" data-tab=\"1\" role=\"tab\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-tab-content-3221\" aria-expanded=\"false\">Identificaci\u00f3n de las necesidades de informaci\u00f3n<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-3221\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-3221\" tabindex=\"0\" hidden=\"false\"><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Durante esta etapa se realiza <b>la identificaci\u00f3n de necesidades de informaci\u00f3n <\/b>puede realizarse partiendo de uno o varios factores y debe estar documentado por la empresa.<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Tienen en cuenta dos enfoques de trabajo posibles y complementarios en muchas ocasiones:<\/span><\/p><ul><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">la b\u00fasqueda e investigaci\u00f3n de <u>nuevas \u00e1reas desconocidas<\/u>;<\/span><\/li><li><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">el seguimiento <u>sistem\u00e1tico de novedades <\/u>en \u00e1reas que ya est\u00e1n previamente identificadas.<\/span><\/p><\/li><\/ul><p><span style=\"color: #000000;\">Adem\u00e1s se identifican las <strong>\u00c1reas claves\u00a0<\/strong> y los <strong>ejes tem\u00e1ticos<\/strong> que requieren vigilancia e inteligencia.<\/span><\/p><p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-37\" src=\"http:\/\/localhost\/sistema_vei_slm\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/pdf.jpg\" alt=\"\" width=\"50\" height=\"50\" srcset=\"https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/pdf.jpg 225w, https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/pdf-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 50px) 100vw, 50px\" \/><a href=\"http:\/\/localhost\/sistema_vei_slm\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Anexo-2-Entrevista.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-wplink-url-error=\"true\">Encuesta para determinar las potencialidades de las entidades para implantar un sistema de VeI.<\/a><\/p><p><span style=\"color: #000000;\">Aqu\u00ed se identifican<b>\u00a0las fuentes de informaci\u00f3n externas <\/b>debe estar basada en criterios de calidad, pertinencia, objetividad y fiabilidad de las mismas.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"2\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-3222\" aria-expanded=\"false\">Planificaci\u00f3n<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-3222\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"2\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-3222\" tabindex=\"0\" hidden=\"hidden\"><p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"http:\/\/localhost\/vigilanciaeah\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/planing.jpeg\" alt=\"\" width=\"240\" height=\"210\" \/><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">La <strong>planificaci\u00f3n <\/strong>es un <strong>proceso de toma de decisiones<\/strong> para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situaci\u00f3n actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.<\/span><\/p><p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-37\" src=\"http:\/\/localhost\/sistema_vei_slm\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/pdf.jpg\" alt=\"\" width=\"50\" height=\"50\" srcset=\"https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/pdf.jpg 225w, https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/pdf-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 50px) 100vw, 50px\" \/><a href=\"http:\/\/localhost\/sistema_vei_slm\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Guia-para-el-analisis-situacional-de-la-empresa.pdf\">Gu\u00eda para el an\u00e1lisis situacional de la empresa<\/a><i><\/i><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"3\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-3223\" aria-expanded=\"false\">Busqueda y tratamiento de la informaci\u00f3n<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-3223\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"3\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-3223\" tabindex=\"0\" hidden=\"hidden\"><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost\/vigilanciaeah\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/busqueda2.jpeg\" alt=\"\" width=\"1242\" height=\"1073\" \/><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Se emplean un conjunto de herramientas y recursos para la b\u00fasqueda, compilaci\u00f3n, procesamiento y an\u00e1lisis de informaci\u00f3n.<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">La b\u00fasqueda y selecci\u00f3n de informaci\u00f3n se debe realizar <b>estableciendo una estrategia y acciones <\/b><b>de b\u00fasqueda <\/b><b>en las fuentes seleccionadas<\/b>.<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Las estrategias de b\u00fasqueda utilizadas podr\u00e1n ser muy \u00fatiles en las fases posteriores de tratamiento y <\/span><span style=\"color: #000000;\">puesta en valor. Por ello, puede ser conveniente incluir, especialmente en aquellos casos en los que<\/span><span style=\"color: #000000;\">intervengan expertos externos, la estrategia seguida en la b\u00fasqueda, como por ejemplo los<\/span><span style=\"color: #000000;\"> descriptores, terminolog\u00eda, palabras clave, operadores utilizados, la segmentaci\u00f3n geogr\u00e1fica o temporal utilizada, etc.<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Este proceso de b\u00fasqueda de informaci\u00f3n es intencional partiendo del inter\u00e9s de la empresa y atendiendo al \u00c1rea Clave y los ejes tem\u00e1ticos que requieren vigilancia e Inteligencia.<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">La<strong> vigilancia e inteligencia <\/strong>engloba a los distintos tipos de vigilancia que necesita realizar la empresa, dependiendo de la fuente de informaci\u00f3n que la genera, estos son:<\/span><\/p><ul><li style=\"text-align: justify;\"><p><span style=\"color: #000000;\">La <strong>vigilancia competitiva<\/strong>: implica un an\u00e1lisis y seguimiento de los competidores actuales, potenciales, sus movimientos en los mercados (visibles y no visibles) y de aquellos con producto sustitutivo.<\/span><\/p><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><p><span style=\"color: #000000;\">La <strong>vigilancia comercial<\/strong>: estudia los datos referentes a clientes y proveedores. Los aspectos comerciales a vigilar son los siguientes:<\/span><\/p><ul><li><p><span style=\"color: #000000;\">Los mercados.<\/span><\/p><\/li><li><p><span style=\"color: #000000;\">Los clientes, la evoluci\u00f3n de sus necesidades, su solvencia.<\/span><\/p><\/li><li><p><span style=\"color: #000000;\">Los proveedores, su estrategia de lanzamiento de nuevos productos, sus proveedores.<\/span><\/p><\/li><li><p><span style=\"color: #000000;\">La mano de obra en el sector.<\/span><\/p><\/li><\/ul><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><p><span style=\"color: #000000;\">La <strong>vigilancia del entorno<\/strong>: detecta las se\u00f1ales exteriores que pueden condicionar el futuro como el conjunto de aspectos sociales, legales, medioambientales, culturales, que configuran el marco de la competencia.<\/span><\/p><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><p><span style=\"color: #000000;\">La <strong>vigilancia tecnol\u00f3gica<\/strong>: es centrada en el seguimiento de los avances del estado de la t\u00e9cnica y en particular de las tecnolog\u00edas disponibles, las introducidas recientemente en el mercado y de las oportunidades \/ amenazas que generan; es decir, sus posibilidades de utilizaci\u00f3n en distintos productos. La vigilancia tecnol\u00f3gica en su sentido m\u00e1s amplio es la forma organizada, selectiva y permanente, de captar informaci\u00f3n del exterior, analizarla y convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.<\/span><\/p><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><p><span style=\"color: #000000;\">La <strong>vigilancia estrat\u00e9gica: <\/strong>incluir\u00eda entre otros aspectos:<\/span><\/p><ul><li><p><span style=\"color: #000000;\">An\u00e1lisis de las capacidades tecnol\u00f3gicas de la competencia y esfuerzo inversor en las mismas.<\/span><\/p><\/li><li><p><span style=\"color: #000000;\">Seguimiento de la trayectoria de trabajo y colaboraciones de los cient\u00edficos de la competencia.<\/span><\/p><\/li><li><p><span style=\"color: #000000;\">Relaciones econ\u00f3mico-financieras y de trabajo entre empresas de un sector.<\/span><\/p><\/li><\/ul><\/li><li><p><span style=\"color: #000000;\">La <strong>vigilancia cient\u00edfica<\/strong>: a partir de un seguimiento de patentes y publicaciones escritas; puede comprender, entre otros aspectos,<\/span><\/p><ul><li style=\"text-align: justify;\"><p><span style=\"color: #000000;\">An\u00e1lisis de patentes (tratamiento estad\u00edstico)<\/span><\/p><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><p><span style=\"color: #000000;\">Seguimiento de publicaciones cient\u00edficas y t\u00e9cnicas.<\/span><\/p><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><p><span style=\"color: #000000;\">Ingenier\u00eda inversa de productos de la competencia.<\/span><\/p><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Tras la <strong>recopilaci\u00f3n de datos<\/strong>, se debe discriminar y validar cu\u00e1les de ellos contribuyen a satisfacer<\/span><span style=\"color: #000000;\"> los requisitos de informaci\u00f3n formulados, en t\u00e9rminos de fiabilidad de las fuentes, validez,<\/span><span style=\"color: #000000;\">oportunidad, pertinencia, relevancia y utilidad.<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">El tratamiento de la informaci\u00f3n, a partir de la utilizaci\u00f3n de <strong>Herramientas de an\u00e1lisis de datos<\/strong>, var\u00eda sustancialmente <b>en funci\u00f3n de la calidad de las fuentes <\/b><b>de informaci\u00f3n<\/b>.<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><i>La informaci\u00f3n en esta etapa puede ser directamente suficiente para la toma de algunos tipos <\/i><i>de decisiones<\/i><i>.<\/i><\/span><\/p><p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost\/vigilanciaeah\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/busqueda-3.jpeg\" alt=\"\" width=\"3428\" height=\"1630\" \/><\/span><\/p><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Fuentes de informaci\u00f3n para vigilancia e inteligencia:<\/strong><\/span><\/h4><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">A partir del universo de bases de datos p\u00fablicos, comerciales o privadas disponibles en la web, se debe proceder a buscar, analizar, elegir y definir la mejor o m\u00e1s adecuada(s) fuente(s) de informaci\u00f3n para la explotaci\u00f3n del conocimiento acorde a los recursos disponibles. No es excluyente expresar el criterio de selecci\u00f3n, no obstante es recomendable en el caso de precisar del desarrollo de un formato espec\u00edfico que exprese un contenido m\u00e1s especializado para la programaci\u00f3n de actividades.<\/span><\/p><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost\/vigilanciaeah\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/valor-2.jpeg\" alt=\"\" width=\"193\" height=\"101\" \/><\/p><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Tratamiento de la informaci\u00f3n para vigilancia e inteligencia:<\/strong><\/span><\/h4><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Normalmente requiere una primera preparaci\u00f3n de los datos, consistente en una limpieza y normalizaci\u00f3n de los mismos.<\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Si se trata con un volumen reducido de datos o la informaci\u00f3n manejada es simple, el tratamiento puede ser manual. El resultado de este an\u00e1lisis manual puede plasmarse directamente en productos de la vigilancia e inteligencia de nivel de an\u00e1lisis bajo.<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Si el volumen es m\u00e1s elevado o la informaci\u00f3n m\u00e1s compleja, ser\u00e1 necesario un tratamiento m\u00e1s avanzado. Este se pueden utilizar varias t\u00e9cnicas:<\/span><ul><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">T\u00e9cnicas para el tratamiento inicial de la informaci\u00f3n (an\u00e1lisis exploratorio) estructurada (series de datos)<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #000000;\">T\u00e9cnicas para el tratamiento <\/span>inicial de la informaci\u00f3n (an\u00e1lisis exploratorio) no estructurada (textos, im\u00e1genes, gr\u00e1ficos, etc.).<\/span><\/li><\/ul><\/li><li><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Posteriormente, con los resultados de estos an\u00e1lisis iniciales, se puede pasar a una fase de an\u00e1lisis matem\u00e1tico o estad\u00edstico, en el que la t\u00e9cnica a utilizar depende en gran medida del tipo de problema <\/span><span style=\"color: #000000;\">a resolver.<\/span><\/p><\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"4\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-3224\" aria-expanded=\"false\">Puesta en valor de informaci\u00f3n<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-3224\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"4\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-3224\" tabindex=\"0\" hidden=\"hidden\"><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-312\" src=\"http:\/\/localhost\/vigilanciaeah\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/valor-2-300x157.jpeg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"157\" srcset=\"https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/valor-2-300x157.jpeg 300w, https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/valor-2.jpeg 310w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Es dar valor agregado a la informaci\u00f3n de cara a la toma de decisiones.<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">La puesta en valor es normalmente <b>tarea de analistas expertos en pol\u00edtica, econom\u00eda, tecnolog\u00eda, etc<\/b>.,\u00a0 que posean tanto conocimientos t\u00e9cnicos como suficiente <b>capacidad de an\u00e1lisis, imaginaci\u00f3n <\/b><b>y creatividad <\/b>para relacionar la informaci\u00f3.<\/span><\/p><p><span style=\"color: #000000;\">La puesta en valor puede incluir aspectos como:<\/span><\/p><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Integraci\u00f3n de datos de diversas procedencias.<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Interpretaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Representaciones gr\u00e1ficas, infograf\u00edas, etc. que faciliten una comprensi\u00f3n r\u00e1pida y sencilla.<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Obtenci\u00f3n del significado de los hechos analizados y de sus probables implicaciones y consecuencias para la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Recomendaciones de actuaci\u00f3n.<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-753 \" src=\"http:\/\/localhost\/vigilanciaeah\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/visualizacion-resultados-1-300x149.jpeg\" alt=\"\" width=\"180\" height=\"89\" srcset=\"https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/visualizacion-resultados-1-300x149.jpeg 300w, https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/visualizacion-resultados-1.jpeg 319w\" sizes=\"(max-width: 180px) 100vw, 180px\" \/><\/p><p style=\"text-align: center;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">Productos de vigilancia e inteligencia<\/span><\/strong><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Este an\u00e1lisis profundo generar\u00e1 productos de vigilancia e inteligencia de nivel de an\u00e1lisis medio o alto. Estos pueden ser:<\/span><\/p><ol><li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Productos que incluyen un nivel bajo de an\u00e1lisis<\/strong>: por ejemplo, listados de noticias validadas, etiquetadas, clasificadas o comentadas. Normalmente se difunden en formato RSS o mediante alertas personalizadas, boletines tem\u00e1ticos o sectoriales, etc., ya sean puntuales o peri\u00f3dicos.<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Productos que incluyen un nivel medio de an\u00e1lisis<\/strong>: por ejemplo informes, estados del arte o de la t\u00e9cnica, estudios bibliogr\u00e1ficos, estudios de patentabilidad, etc.<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Productos que incluyen un nivel profundo de an\u00e1lisis<\/strong>: por ejemplo, estudios exhaustivos, an\u00e1lisis de tendencias, estudios de mercado, etc.<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"color: #000000;\">\u00a0<\/span><\/p><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-313 alignright\" src=\"http:\/\/localhost\/vigilanciaeah\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/valor-3.jpeg\" alt=\"\" width=\"294\" height=\"171\" \/><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"5\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-3225\" aria-expanded=\"false\">Distribuci\u00f3n y almacenamiento<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-3225\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"5\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-3225\" tabindex=\"0\" hidden=\"hidden\"><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-318\" src=\"http:\/\/localhost\/vigilanciaeah\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/distribucion.jpeg\" alt=\"\" width=\"269\" height=\"187\"><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los productos de la VeI se difunden seg\u00fan las necesidades de informaci\u00f3n de cada \u00e1rea dentro de la empresa. La distribuci\u00f3n y el almacenamiento se deben apoyar en los medios de comunicaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n. Cada tipo de producto de VeI debe almacenarse convenientemente seg\u00fan se haya definido y ser recuperable y accesible para las posibles futuras actualizaciones que se requieran.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los productos de la vigilancia e inteligencia &nbsp;se deben distribuir a las partes interesadas de la organizaci\u00f3n seg\u00fan sus necesidades.<\/p>\n<table width=\"100%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"26%\">\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 comunicar?<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"27%\">\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1ndo?<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"17%\">\n<p><strong>\u00bfA qui\u00e9n?<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"28%\">\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo? (Mecanismos)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><br><\/p><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-319 alignright\" src=\"http:\/\/localhost\/vigilanciaeah\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/distribucion-2.jpeg\" alt=\"\" width=\"274\" height=\"184\"><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"6\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-3226\" aria-expanded=\"false\">Toma de decisiones<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-3226\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"6\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-3226\" tabindex=\"0\" hidden=\"hidden\"><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-320 size-full aligncenter\" src=\"http:\/\/localhost\/vigilanciaeah\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/toma.jpeg\" alt=\"\" width=\"267\" height=\"189\" \/><\/p><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\">\u201cLa informaci\u00f3n y el riesgo son inversamente proporcionales: A mayor informaci\u00f3n menor riesgo\u201d<\/span><\/h4><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">En esta etapa se hace \u00e9nfasis en la <\/span><span style=\"color: #000000;\">selecci\u00f3n de esta informaci\u00f3n, en su an\u00e1lisis y en su presentaci\u00f3n de forma adecuada para <\/span><span style=\"color: #000000;\">que los directivos puedan tomar la decisiones.<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">El resultado principal de la VeI es el\u00a0 conocimiento adquirido por la organizaci\u00f3n, para reducir la incertidumbre en la toma de decisiones.<\/span><br \/><span style=\"color: #000000;\">Las acciones derivadas de la VeI, pueden facilitar:<\/span><\/p><ul><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">La anticipaci\u00f3n: Propuestas de acciones en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n relativa detectada respecto a los cambios y expectativas de cambios del entorno analizado.<\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">El aprovechamiento de oportunidades: Propuestas de acciones para explotar las ventajas identificadas.<\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">La reducci\u00f3n de riesgos: Propuestas de acciones para disminuir las amenazas o superar las barreras de acceso a tecnolog\u00edas y\/o mercados. <\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Las l\u00edneas de mejora: Propuestas de acciones necesarias para superar los desfases y minimizar las debilidades identificadas. <\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">La innovaci\u00f3n: Propuestas de nuevas ideas y\/o proyectos de I+D+i. <\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">La cooperaci\u00f3n: Identificaci\u00f3n de potenciales colaboradores. <\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">La valoraci\u00f3n de las opciones tecnol\u00f3gicas y\/o de mercado. <\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Los impactos e interacciones entre tecnolog\u00edas, productos y procesos. <\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Las expectativas de evoluci\u00f3n de las tecnolog\u00edas.<\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Las oportunidades de inversi\u00f3n y comercializaci\u00f3n. <\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Las tendencias sociales y pol\u00edticas; entre otros.<\/span><\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Proceso de Vigilancia e Inteligencia Empresarial El Proceso de&nbsp; VeIE contempla 5 etapas fundamentales:&nbsp; Identificaci\u00f3n de las necesidades de informaci\u00f3n Planificaci\u00f3n Busqueda y tratamiento de la informaci\u00f3n Puesta en valor de informaci\u00f3n Distribuci\u00f3n y almacenamiento Toma de decisiones Identificaci\u00f3n de las necesidades de informaci\u00f3n Durante esta etapa se realiza la identificaci\u00f3n de necesidades de informaci\u00f3n<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"fullwidth.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-275","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/275","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=275"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/275\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1578,"href":"https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/275\/revisions\/1578"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vigintel.tu1trillon.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=275"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}